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主流车企立销量flag 日系集体低调 自主品牌面露微笑
百度 遵循智库人才队伍成长规律，开展人事用工、评聘制度、分配激励制度改革，打造业务精湛、结构合理、充满活力的“事业编制人员+编外用工+研究会会员”三支队伍，进而有效破解“有人办事”问题；探索多元化、多渠道、多层次的智库投入体系，建立以业绩为导向的优绩优酬、优绩优岗的机制，打破事业单位“铁饭碗、铁工资、铁交椅”，最大限度激发研究人员的主动性、积极性和创造性，进而有效破解“有钱办事”问题；用足用好2万多方的“一楼两部两馆”，打造集研究、交流、信息、培训、展示、教学为一体的多功能中心和协同创新平台，切实发挥场馆应有的生态效益、社会效益和经济效益，进而有效破解“有房办事”问题；理顺体制机制、强化组织领导，制定出台纲领性文件、配套实施办法和年度工作计划，让城市学智库建设各项工作“有法可依、有章可循、规范高效”，进而有效破解“有章办事”问题。
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